Seminar 1: Det personlige lederskab, ledelsesperspektiver, styringsformer og ledelsesdilemmaer
Uddannelsens formål, indhold og læringsformer præsenteres, og vi har fokus på forventningsafstemning og personlige læringsmål.
Vi indkredser begrebet ledelse og ser på ledelse ift. deltagernes dagligdag og udfordringer, samt de vilkår og organisatoriske rammer, som her gør sig gældende. Vi ser også på sammenhængen mellem uddannelsens to moduler, Ledelse i praksis og Professionel praksis.
Seminar 2: Kulturforståelse, lederadfærd og motivation af medarbejdere
På seminaret ser vi nærmere på sammenhængen mellem kultur og ledelse, og hvilken betydning lederen har som kulturskaber og rollemodel.
Vi retter fokus mod ledelseskarakteristika ved at hente viden fra forskellige teoretiske optiker og opnår herved en øget forståelse for både egen og andres lederadfærd.
Ved hjælp af MBTI-typeprofilen zoomer vi tættere ind på lederens egen adfærd og præferencer. Betydningen af lederes adfærd for medarbejderens motivation vil også være et tema på modulet.
Seminar 3: Ledelsesfilosofi og etik i professionel praksis
Som leder i en professionel praksis befinder du dig ofte i situationer præget af et stærkt krydspres, hvor problemer kan synes uløselige. På dette 3. seminar beskæftiger vi os med spørgsmålet om, hvordan man kan føle sig sikker på, om og hvorvidt man handler rigtigt i vanskelige og udfordrende situationer.
Vi ser på magt og etiske problemstillinger og dilemmaer i relation til samarbejdet med borgere. Vi vender også perspektivet og ser på situationerne fra borgerens synsvinkel. Vi vil drøfte, hvordan etikken som tankeredskab kan hjælpe, når man ikke ved, hvad man skal gøre og det rigtige svar ikke findes.
Seminar 4: Lederens kommunikation, træning og personlig udvikling
På seminaret har vi lederkommunikation som omdrejningspunkt. Vi går tæt på lederens egen kommunikation og håndtering af forskelligartede kommunikationssituationer.
Vi arbejder i høj grad praksisorienteret og afprøver en række kommunikationsteoretiske tilgange og konkrete værktøjer. Vi etablerer et udbytterigt læringsrum, hvor der er fokus på samtaletræning, feedback og svære kommunikationssituationer i lederens praksis, hvor også svære følelser kan være i spil.
Seminar 5: Lederens konflikthåndtering i det professionelle arbejde
På seminar 5 arbejder vi med lederens konflikthåndtering.
Vi ser på konflikter ud fra forskellige niveauer. Vi begynder med at udfolde konfliktbegrebet, konfliktens uomgængelig og dens potentialer. Vi arbejder videre med modul 4’s kommunikative tilgange i relation til konfliktarbejdet.
Vi ser på de konfliktsituationer, som i særlig grad kendetegner den sundhedsprofessionelles praksis og arbejder med, hvordan en udvidet konfliktforståelse og brugen af forskellige kommunikative tilgange kan skabe grobund for mere professionelle møder - både med borgere, pårørende og andre sundhedsprofessionelle.
Seminar 6: Dit fremtidige lederskab; udvikling, forandringer og innovation i praksis
På sidste seminar retter vi blikket mod dit fremtidige lederskab og skaber grundlag for, at din udvikling som leder kan fortsætte i en god retning.
Vi kommer omkring emner som forandringsledelse, innovation i praksis og styrkelse af din praksis. Vi evaluerer på forløbet og samler op på de refleksions- og innovationsøvelser, vi har været igennem. Derudover sætter vi fokus på eksamen som læringsrum og taler om formidling og præsentationsteknik både i den anledning og som en væsentlig ledelsesopgave.
Opgaver, eksamen og vejledning
Hver af de to fagmoduler afsluttes med en mundtlig eksamen og en mindre skriftlig opgave. Du tilbydes gruppebaseret vejledning til opgaverne.
Der er pt. ikke planlagt et nyt forløb. Kontakt kursuskoordinatorer ved interesse.
